Phoenix Criminal Lawyer
Январь 8, 2012

Экономные программы ДМС

Осень – пора ежегодных версток бюджетов на следующий год для организаций и

предприятий во всех отраслях. В этом году это особенно сложный процесс, прибыли

минимальные, а то и вовсе убытки, каждая копейка на счету. Анализируя свои затраты на

персонал, предприятия ищут доступные пути экономии. В первую очередь под сокращение

попадают социальные пакеты: оплата питания, транспортные расходы, добровольное

медицинское страхование.

Кто-то отказывается от ДМС в пользу

страхования от несчастного случая, кто-то предпочитает сократить страховые суммы,

кто-то урезает список медицинских услуг. Есть и такие предприятия, что вовсе

отказываются от страхования. Но страховые компании уверяют, что крупные организации

не склонны полностью лишать свой персонал страхования. С отказами чаще сталкиваются

в среде среднего и малого бизнеса, а крупные предприятия лишь пересматривают

условия взаимодействия со страховщиками. Корпорации предпочитают оплатить

превентивные мероприятия и обеспечить посредством страхования массовую

вакцинацию сотрудников от гриппа, чем потом терять деньги из-за простоев в работе в

период эпидемии.

Чтобы удовлетворить потребностям клиентов, страховщики предлагают им новые

комбинации страховых и медицинских услуг. Появились «экономичные» страховые

пакеты, предлагающие узкий перечень профилактических услуг либо только экстренную

медицинскую помощь при травмах на производстве. Ранее, страховщики старались

предлагать предприятиям более комплексные продукты, включающие и амбулаторную и

стационарную помощь, а для отдельных категорий застрахованных – обслуживание на

дому.

Еще одним новшеством стало введение франшизы в размере 10-30% от стоимости

оказанных медицинских услуг. Экономия для предприятия может достигать в этом случае

50% годовой премии. В этом случае оговоренная часть расходов будет оплачиваться

работником, что, по мнению страховщиков, станет стимулом к сокращению длительности

лечения и сокращению обращений в целом. Оплата франшизы возможно двумя путями.

Либо по аналогии с туристическим страхованием, при первом обращении застрахованный

оплачивает услуги врача в пределах некой фиксированной суммы, а если стоимость

лечения превысит размер франшизы, то дальнейшая оплата лечения будет

осуществляться из резервов страховщика. Второй вариант предполагает сначала полную

оплату страховщиком оказанных медуслуг по страховому случаю и последующий вычет

рассчитанной суммы франшизы из заработной платы работника при ее начислении, и

автоматическое перечисление ее в страховую компанию.

Такие меры способны привлечь тех, кто всерьез задумывается о сокращении программ

ДМС на своем предприятии.

Источник: www.o-strahovanie.ru

Читай еще