Phoenix Criminal Lawyer
Декабрь 19, 2011

Обман страховщика – не грех

Развитие страховых услуг в России, особенно обязательных их видов, принесло неожиданный эффект. Все больше граждан считают нормой обман страховщиков.

Доля россиян, уверенных, что обманывать страховые компании недопустимо, за прошедший год сократилась на 22% (с 69% до 47%), отмечает Национальное агентство финансовых исследований (НАФИ). Еще меньше наших граждан &ndash- 36% &ndash- расценивают такое действие как преступление. А 28% считают, что обман страховщика &ndash- это номально.

Представители этого бизнеса зачастую сами виноваты в таком к себе отношении, объясняют россияне. 19% респондентов считают, что страховщики недобросовестны по отношению к своим клиентам. Некоторые мелкие страховые компании пытаются уйти от ответственности, объясняет гендиректор НАФИ Ольга Кузина, и люди, имея один неудачный опыт, распространяют негативное представление на весь рынок этих услуг.

Автор: Не определен

Сентябрь 14, 2011

Медицинское страхование ребенка

Несмотря на активное развитие отечественного страхового рынка, и добровольного медицинского страхования в частности, далеко не все страховые компании могут предложить сегодня программы по медицинскому страхованию детей. Все объясняется, прежде всего, тем, что дети больше взрослых подвержены ряду болезней.

Тем не менее, ряд страховых компаний, преимущественно с зарубежным капиталом, все же предоставляют подобную страховую услугу. Безусловно, родители в праве самостоятельно выбирать наполнение страховой программы, но эксперты все-таки рекомендуют наличие в детской страховке таких услуг:

- поликлиническое обслуживание, включая вакцинацию, профилактические и оздоровительные процедуры-

- стационарная и неотложная экстренная помощь-

- вызов врача на дом-

- круглосуточные консультации специалистов по телефону-

- обеспечение необходимыми медикаментами.

Основным преимуществом медицинского страхования ребенка является привязка к определенному лечащему врачу. Такой подход позволяет качественно и своевременно осуществлять диагностику и более эффективно проводить лечение. Однако перед приобретением страхового полиса не лишним будет узнать о возможности в течение страхового периода поменять врача, лечащего Вашего малыша. Ведь может так сложится, что прикрепленный к Вашему ребенку врач, не будет вызывать у Вас доверия или же просто не понравится. Поэтому лучше оговорить в страховом полисе возможность «замены» лечащего врача. Стоит отметить, что в крупных страховых компаниях, как правило, клиентам такая возможность предоставляется.

Также не стоит забывать о возможных исключениях и ограничениях, устанавливаемых страховыми компаниями. Их набор, в принципе, стандартен для добровольного медицинского страхования, однако есть свои особенности. Так, не являются страховым случаем:

- онкологические заболевания-

- наследственные генетические заболевания-

- заболевания психического характера-

- консультации логопеда, психолога, диетолога.

Пожалуй, единственным существенным недостатком медицинского страхования ребенка является его довольно высокая стоимость. В зависимости от наполнения услугами страховой программы, стоимость полиса может варьироваться в пределах 400-600 долларов. Но основным фактором, определяющим стоимость страховки, все же является размер страховой суммы – суммы страхового покрытия. Иными словами, если страховую сумму Вы выберете в размере 2000 долларов, то заплатить придется около 500 долларов, что составляет 25% (средний годовой тариф для детского страхования).

В заключение следует заметить, что вряд ли какая-либо страховка способна избавить родителей от беспокойства о здоровье своего малыша. Однако с помощью медицинского страхования ребенка вполне можно не переживать о финансовых расходах и качестве медицинского обслуживания.

Источник: www.o-strahovanie.ru

Август 5, 2011

В поисках золотой середины или как улучшить финансовую устойчивость страховщиков?

Финансовая устойчивость страховых компаний всегда находится под пристальным надзором со стороны государства. Одним из главных пунктов финансовой устойчивости любой структуры является уставный капитал. Последние изменения требований к уставным капиталам страховых компаний происходили параллельно с введением системы обязательного страхования автогражданки. Изменения, внесенные в Закон «Об организации страхового дела в Российской Федерации» в декабре 2003 года, коснулись классификации видов страхования, на основании которых к страховой компании предъявлялись и требования к размеру уставного капитала. Введенный классификатор видов и дифференцированный подход к размеру собственных средств завершил эпоху универсальных страховых компаний в России. Все, кто хотел совместить в своем портфеле рисковое страхование со страхованием жизни, были вынуждены создавать дочерние компании. Кто не смог позволить себе такой роскоши – отказывался от «неподходящих» лицензий.

Тогда эти изменения оказались не «по зубам» многим региональным компаниям даже, несмотря на поэтапное увеличение капиталов в 2004, 2006 и 2007 годах, и рынок пережил первую волну объединений, продаж и слияний. Не все из них прошли гладко, а набежавшая волна страховых выплат по ОСАГО захлестнула и утопила даже тех, кто смог соблюсти формальные требования Закона о величине уставного капитала.

Серия банкротств в 2009 году снова возвращает страховое сообщество и государство к полемике по вопросам минимальной величины уставных капиталов страховщиков, а также другим мерам контроля над финансовой устойчивостью в сфере страхования.

Предложения, обсуждаемые Минфином, Минэкономразвития и ФССН, касаются в первую очередь самого уставного капитала. Минэкономразвития считает целесообразным увеличить размер УК до 180 млн. рублей для всех страховщиков независимо от видов деятельности. За скобкой планируется оставить только компании, занимающиеся ОМС. А ФССН предлагает оставить зависимость размера капитала от видов осуществляемой деятельности, но увеличить минимальную ставку до 90 млн. рублей (сейчас она составляет 30 млн. руб.).

Для обеспечения сохранности уставного капитала, глава ФССН предлагает ввести требование, чтобы УК страховой компании формировался исключительно денежными средствами и хранился на отдельном счете, который можно использовать только для выполнения обязательств в случае банкротства. Таким образом, УК будет выполнять роль своеобразного гарантийного депозита, а не являться лишь строчкой в балансе страховщика, когда после фактической оплаты и демонстрации соответствующих документов надзорным органам, средства изымаются для других нужд.

Дополнительными мерами ужесточения контроля видятся законодателям введение личной ответственности перед кредиторами руководителей и владельцев страховых компаний и дисквалификация лиц из высшего руководства, если страховая компания объявлена банкротом. Эти меры должны способствовать пониманию, что последствия за ошибки будут напрямую обращены на человека, принимавшего ключевые решения в компании. Причем последствия эти как материального плана – взыскание с имущества, так и ограничение деятельности – запрет на право занимать аналогичную должность в течение нескольких лет.

И, наконец, последняя мера, относится к составу учредителей компании. ФССН полагает, что целесообразно контролировать состав акционеров страховой компании, а в случае приобретения доли в капитале страховщика более 20%, запрашивать у ФССН право на такую покупку. Это, по мнению ФССН, должно ограничить доступ дисквалифицированных собственников к возможности управления другой компанией.

Большинство указанных мер полностью поддерживаются представителями страхового сообщества. Все согласны, что увеличение уставных капиталов – проблема назревшая, и требует решения. Однако страховщики подчеркивают, что сегодня резкое увеличение лимитов может привести к сокращению числа участников рынка, что неблагоприятно скажется на отрасли в целом. Не отрицая необходимости увеличения УК, страховщики ссылаются на ограниченные возможности и просят об отсрочке и взвешенной осторожности при принятии такого рода решений. Примечательно, что в подобных оценках сходятся и небольшие региональные страховщики, и крупные федеральные. Казалось бы, что у федералов в вопросах увеличения капитала серьезное преимущество. Однако с учетом необходимости увеличения капитала в о
сновных и дочерних компаниях, занимающихся страхованием жизни, средств федеральным страховщикам придется выделить больше. Компании страхования жизни при основных существуют в большей части как дотационные и из собственных средств не смогут обеспечить выполнение новых требований.

Что касается имущественной ответственности руководителей за долги компаний, то даже представители Агентства по страхованию вкладов, имеющие опыт работы с подобной нормой законодательства в банковской сфере, видят ее бесперспективность. В России, как правило, предпочитают в таких случаях все имущество записывать на родственников, и потенциальный ответчик оказывается совершенно неплатежеспособным. К этой уловке прибегают и руководители крупных компаний, и средний бизнес, и индивидуальные предприниматели.

А вот с профессиональной дисквалификацией согласны все. Руководители и владельцы компаний, доведшие свой бизнес до крайней точки, бросают тень на всех страховщиков, и разрешать им беспрепятственно продолжать дальнейшую работу не хотят ни надзор, ни страховщики.

Источник: www.o-strahovanie.ru

Май 20, 2011

Письма счастья – официальные отчеты ПФР

Пенсионный Фонд России (ПФР) подвел итоги работы за 2008 год, и россияне начали получать извещения о состоянии своих персональных счетов. Эти извещения, прозванные с российской иронией письмами счастья, мы ежегодно получаем с 2003 года, когда ПФР впервые отчитывался за свою деятельность в соответствии с изменившимися условиями работы.

Пенсионная реформа, стартовавшая в 2002 году, принципиально изменила порядок формирования пенсионных накоплений, предоставив россиянам самим влиять на размер будущей пенсии и контролировать увеличение пенсионного капитала. Индивидуальная зависимость между размером заработной платы и размером пенсии нашла отражение в системе индивидуальных лицевых счетов, которые были открыты на имя каждого трудоспособного гражданина.

Многие получатели извещений ПФР, воспринимая эту информацию формально, бросив беглый взгляд на отчет, выбрасывают его в мусорную корзину. В результате человек не отдает себе даже отчет, что ему пытались сообщить и, главное, зачем.

Недостаток информированности населения сводит на нет все попытки государства вовлечь граждан страны в формирование собственного будущего. Вялотекущая рекламная компания о пенсионной реформе и новых возможностях не побудила россиян к активным действиям в этой сфере.

О чем же нам сообщает письмо счастья, и что с этой информацией можно делать?

Во-первых, извещение дает возможность проверить своего работодателя (работодателей – если их несколько) и узнать, действительно ли он перечисляет положенные взносы.

В первой строке первой таблицы извещения указана сумма взносов поступивших в течение предыдущего года на Ваш счет для формирования накопительной части трудовой пенсии, а первая строка второй таблицы извещения говорит о сумме взносов поступивших в течение предыдущего года на Ваш счет для формирования страховой части трудовой пенсии. Третья таблица представляет разбивку общих сумм взносов на всех работодателей, которые должны были производить платежи.

Используя эти цифры, Вы можете проверить правильность начисления. Для этого Вашу годовую зарплату (официальную, разумеется) нужно умножить на страховой тариф. Тарифы зависят от Вашего возраста и суммы годового дохода.

Для лиц рожденных до 1966 года происходит формирование только страховой части пенсии. При годовом доходе до 280 000 р. тариф составляет 14%, сумма дохода от 280 000 р. до 600 000 р. соответствует тарифу 5,5%, а на доходы свыше 600 000 р. дополнительных начислений не производится. Например, Ваш годовой заработок составил 300 000 р. Сумма взносов будет рассчитана так:

280 000 *14%+ 20 000*5,5% = 39 200 + 1 100 = 40 300 р.

Для лиц рожденных в 1967 г.и моложе, тарифная ставка делится на страховую и накопительную следующим образом:

доход до 280 000 р. – страховой тариф – 8%, накопительный тариф – 6%-

доход 280 000-600 000 р. – страховой тариф – 3,1%, накопительный тариф – 2,4%-

доходы свыше 600 000 р. также не требуют дополнительных взносов.

Пример расчета взносов при годовом доходе в 660 000 рублей будет выглядеть так:

Страховая часть: 280 000 * 8% + 320 000 * 3,1% = 22 400 + 9 920 = 32 320

Накопительная часть: 280 000 * 6% + 320 000 * 2,4% = 16 800 + 7 680 = 24 420

Во-вторых, извещение дает возможность видеть, сколько всего за годы работы Вы накопили на своем счете. Об этом говорят третья строка первой таблицы и вторая строка второй таблицы. Сумма взносов накопленных за предыдущие годы, указанная во второй таблице ежегодно увеличивается и всегда находится в управлении ПФР. А вот сумма из первой таблицы не случайно называется суммой пенсионных накоплений, переданных в доверительное управление управляющей компании.

Это третье, для чего Вам необходимо извещение. Эта сумма накопительной части пенсии, которую Вы можете инвестировать по своему выбору. Ниже под таблицей указанно название Вашей управляющей компании. У 95% граждан России это Государственная УК. Это значит, что подавляющая часть населения оставила свои накопления в ведении ПФР.

ПФР инвестирует средства этих счетов в государственные ценные бумаги и облигации. Инвестиционная политика ПФР настолько консервативна, что доходность от таких вложений не всегда даже покрывает текущий уровень инфляции. Поэтому в в лучшем случае Вы сохраняете свои средства, а зачастую имеете убыток. Как результат во второй строке первой таблицы Вы видите 0,00 напротив слов о чистом финансовом доходе от временного размещения в ПФР своих средств.

Используя информацию о своем индивидуальном счете, Вы можете пер
едать свои пенсионные накопления в ведение негосударственной управляющей компании или негосударственный пенсионный фонд (НПФ). Для этого нужно за 2 месяца до Нового Года написать соответствующее заявление в Территориальное отделение ПФР.

Используйте эту возможность, и в следующем году Вы увидите, что Ваши деньги работали и принесли доход. Инвестиционные программы НПФ намного доходнее вариантов ПФР, а жесткий контроль за их деятельностью минимизирует риск утраты Ваших средств.

Источник: www.o-strahovanie.ru

Май 19, 2011

Автострахование в 2009 году. Что нас ожидает?

Накануне великих перемен&nbsp-в области автострахования серьезно активизировались деловые круги. Что&nbsp-ожидать в&nbsp-этом году? Одна за&nbsp-другой проводятся пресс-конференции, на&nbsp-которых подымаются наиболее значимые вопросы, в&nbsp-последовательном порядке раскрывающие темы предстоящих изменений. Суть этих вопросов сводится к&nbsp-таким моментам, как&nbsp-дальнейшие перспективы КАСКО и&nbsp-ОСАГО, будут&nbsp-ли пересматриваться тарифы, какие изменения последуют после введения прямого урегулирования убытков, вступит&nbsp-ли в&nbsp-силу Европротокол, регламентирующий упрощенную систему оформления простых ДТП, какие изменения последовали после введения с&nbsp-начала года &laquo-зеленой карты&raquo-?

Попробуем по&nbsp-порядку разобраться в&nbsp-этих вопросах, учитывая мнение экспертов. Что&nbsp-касается дальнейших перспектив ОСАГО и&nbsp-КАСКО, то&nbsp-те&nbsp-достижения, которые наблюдались в&nbsp-прошлом году, благодаря уверенному экономическому росту, были перечеркнуты финансовой нестабильностью и&nbsp-инфляцией. В&nbsp-первую очередь кризис ударил по&nbsp-банковскому сектору и&nbsp-страховым компаниям. Тогда как&nbsp-условия кризиса как&nbsp-раз&nbsp-и&nbsp-располагают к&nbsp-востребованности страхования, обеспечивая клиентам спокойствие. Прекрасно понимая сложившуюся ситуацию, страховщики, оказавшись в&nbsp-условиях жесточайшей конкуренции, делают ставку не&nbsp-на&nbsp-количество, а&nbsp-на&nbsp-качество, стараясь не&nbsp-только удержать своих клиентов, но&nbsp-и&nbsp-повысить качество.

Невзирая на&nbsp-тот&nbsp-факт, что&nbsp-многие банки закрыли свои кредитные программы, автостраховщики все&nbsp-равно планируют увеличение по&nbsp-сборам ОСАГО, которое должно составит порядка 10-15%. В&nbsp-первую очередь, благодаря изменениям ставок по&nbsp-тарифам. С&nbsp-КАСКО&nbsp-же картина выглядит не&nbsp-так&nbsp-оптимистично, поскольку, в&nbsp-сложившейся ситуации, приобретение новых автомобилей будет минимально, а&nbsp-по&nbsp-программе КАСКО страховались в&nbsp-основном новые машины, следовательно, и&nbsp-роста здесь ожидать не&nbsp-приходиться.

Сложившиеся условия вынуждают страховщиков пойти на&nbsp-страхование б/у автомобилей в&nbsp-возрасте от&nbsp-3 до&nbsp-5 лет&nbsp-по&nbsp-умеренным ставкам. Сегодня уже&nbsp-появились тарифы с&nbsp-франшизой и&nbsp-новые программы в&nbsp-усеченном варианте, при&nbsp-которых страхуется только один ущерб, к&nbsp-примеру, угон&nbsp-или тотальный ущерб. По&nbsp-мнению директора по&nbsp-маркетингу СГ &laquo-АСК-Петербург&raquo- Татьяны Долининой, такие меры приведут к&nbsp-увеличению числа застрахованных объектов.

Что&nbsp-же касается пересмотра тарифов, то&nbsp-пересмотра базовых тарифных ставок не&nbsp-было с&nbsp-того времени, как&nbsp-был&nbsp-принят закон об&nbsp-ОСАГО, т.е. с&nbsp-2003 года. Но&nbsp-за&nbsp-прошедшее время не&nbsp-только выросли цены на&nbsp-комплектующие и&nbsp-сервисные работы, но&nbsp-появились на&nbsp-дорогах и&nbsp-другие автомобили, более технологичные и&nbsp-дорогие.

К тому же, на&nbsp-размер страховой премии оказывают влияние не&nbsp-только размер среднего убытка, но&nbsp-и&nbsp-вероятность ДТП. А, в&nbsp-силу того, что&nbsp-статистика показывает большую убыточность у&nbsp-водителей, имеющих возраст до&nbsp-22 лет, нежели у&nbsp-более взрослой возрастной категории, то&nbsp-РСА&nbsp-поддерживает предложение по&nbsp-увеличению возрастного коэффициента.

Что касается изменений после введения прямого урегулирования убытков по&nbsp-полисам ОСАГО, то&nbsp-здесь складывается двоякое отношение. С&nbsp-одной стороны &ndash- такое введение выгодно простым автомобилистам, поскольку страхователь уже&nbsp-обращается за&nbsp-страховым возмещением в&nbsp-ту&nbsp-страховую компанию, в&nbsp-которой он&nbsp-сам&nbsp-застрахован, а&nbsp-не&nbsp-в&nbsp-компанию виновника ДТП. Такой порядок вещей приведет к&nbsp-неизбежному усилению борьбы за&nbsp-лояльность клиентов между страховыми компаниями. Те&nbsp-же компании, которые не&nbsp-смогут вовремя перестроиться на&nbsp-новую волну, могут оказаться и&nbsp-вовсе не&nbsp-у&nbsp-дел.

&nbsp-С другой стороны, поскольку еще&nbsp-не&nbsp-отлажен и&nbsp-не&nbsp-отработан весь механизм, состоящий из&nbsp-урегулирований между страховыми компаниями, сборов необходимых документов и&nbsp-т.д., то&nbsp-поначалу, могут, заметно возрасти сроки рассмотрения таких дел. К&nbsp-тому же, отсутствие на&nbsp-месте аварии сотрудников ГИБДД дает простор для&nbsp-деятельности страховых мошенников.

Аналогичное отношение вызывает и&nbsp-введение в&nbsp-нашей стране Европротокола, благодаря которому по&nbsp-упрощенной схеме будет происходить оформление несложных ДТП, в&nbsp-которых нет&nbsp-пострадавших, и&nbsp-ущерб от&nbsp-которых не&nbsp-будет превышать 25&nbsp-000 руб. По&n
bsp-мнению руководителя представительства Российского Союза автостраховщиков в&nbsp-Северо-Западном федеральном округе Петра Щербакова и&nbsp-других экспертов, такое нововведение повлечет за&nbsp-собой много дополнительных трудностей, виде роста ответственности и&nbsp-нагрузки на&nbsp-страховые компании. К&nbsp-тому же, не&nbsp-каждый сможет с&nbsp-первых секунд правильно оценить размер ущерба, да&nbsp-и&nbsp-принимать решение по&nbsp-виновности&nbsp-или невиновности участника аварии придется самостоятельно.

В свою очередь, увеличатся нагрузки на&nbsp-судебную систему, и&nbsp-усложняться отношения между налоговыми органами и&nbsp-страховщиками. Появится проблема по&nbsp-оценке подлинности страхового полиса.

С обратной стороны, суть как&nbsp-раз&nbsp-и&nbsp-заключается в&nbsp-том, чтобы автомобилисты приучались к&nbsp-самостоятельным обоюдным решениям по&nbsp-уровню ущерба и&nbsp-виновности. А&nbsp-асситанские компании окажут им&nbsp-в&nbsp-это&nbsp-квалифицированную помощь.

Что&nbsp-же касается введения &laquo-Зеленой карты&raquo-, то&nbsp-эта&nbsp-система уже&nbsp-работает и&nbsp-с&nbsp-начала года полисы продаются у&nbsp-всех страховщиков. Делать какие-либо выводы еще&nbsp-слишком рано, поскольку статистических данных пока нет.

Автострахование в 2009 году Что нас ожидаетстрахование

Май 17, 2011

Кризис помог очистить рынок брокеров и компаний по страхованию жизни

В этом году рынок страхования жизни Украины соберет 850 млн. грн. Прогнозы на будущий год разнятся, хотя все рассчитывают на окончание кризиса и закладывают в планы рост платежей.

В третьем квартале падение платежей на рынке страхования жизни начало снижаться. По словам гендиректора Лиги страховых организаций (ЛСОУ) Натальи Гудымы, за 9 месяцев падение платежей составило 18,5% относительно аналогичного периода 2008 г., тогда как платежи первого года снизились на 30%.

&laquo-В третьем квартале платежи упали на 16%. До 80% валютных договоров в этом году были переведены в гривневые. На будущий год мы прогнозируем 20%-ный рост и достижение 1 млрд. грн. платежей за счет возобновления кредитования&raquo-,&mdash- отрапортовала Наталья Гудыма.

По ее словам, расторжение договоров составило 5%, в основном это договоры первого и второго года. &laquo-Большинство заключаемых в страховании жизни договоров были валютными, и на момент их заключения курс доллара был 4,85 грн./$1. Сейчас курс около 8 грн./$1 и страхователи, соответственно, увеличили свои платежи за счет этой курсовой разницы, потому и падение рынка страхования жизни не такое большое. Например, у нас есть случаи расторжения договоров третьего-четвертого года, когда страхователи могут получить выкупную сумму, и благодаря росту курса валюты им даже удалось сохранить свои деньги&raquo-,&mdash- отметил Станислав Гоцуляк, предправления &laquo-Дженерали Гарант Страхование жизни&raquo-.

Страховщики едины во мнении, что кризис помог очистить рынок брокеров и компаний по страхованию жизни. &laquo-Кризис пошел на пользу рынку, ведь тот фундамент, на котором он строился, был неправильным. Если бы компании успели вырасти до больших масштабов, падение было бы более значительным. Страховщики не являются сейчас точками роста сами по себе. Ситуация с комиссионным вознаграждением привела к тому, что мы стоим перед необходимостью реформирования MLM-канала. Необходимо ввести лицензирование агентов, причем этим должны заниматься сами компании, а не регулятор, ведь они в первую очередь заинтересованы в качестве работы агента&raquo-,&mdash- пояснил Павел Царук, председатель комитета LIMRA в Украине.

По его словам, в ближайшие несколько лет основными источниками роста рынка страхования жизни будут новые каналы продаж. &laquo-Крупные иностранные инвесторы все сдержаннее проявляют интерес к украинскому рынку, который пока не показывает роста, потому привлечь инвестиции в него очень сложно. Хорошо, чтобы рынку страхования жизни в следующем году удалось вернуться на уровень 2007-2008 гг.&raquo-,&mdash- сетует Наталья Эннс, зампредправления СК &laquo-Оранта-жизнь&raquo-.

Другие страховщики также не ожидают иностранных инвесторов в ближайшее время. Инвестиции в Украину не относятся к быстро окупаемым, к тому же отказ ING от ведения бизнеса в этой стране, уход из России Fortis создали не наилучшие предпосылки для ведения бизнеса в Украине. &laquo-Fortis ушел из России, можно ожидать уход и из Украины. Иностранные инвесторы экономят на инвестициях, которые долго окупаются. Украина относится к такому рынку. Именно наличие украинских инвесторов позволило нашей компании продолжить работу&raquo-,&mdash- говорит господин Гоцуляк.

В следующем году страховщики ожидают ужесточения регуляторной политики. В частности, с нового года страховщикам придется выполнять норму о чистой стоимости нетто-активов, которые не могут быть меньше уставного фонда. По оценкам экспертов, более десятка лайфовых страховщиков будут вынуждены частично сменить структуру активов. &laquo-Норма по нетто-активам жесткая, и то, что Госфинуслуг обяжет страховщиков, которые ее не выполнят, привести активы в соответствие или снизить уставный фонд в течение года, не очень лояльно&raquo-,&mdash- говорит госпожа Гудыма.

Кроме того страховщикам с нового года придется предоставлять расширенную отчетность. &laquo-Необходимо показывать количество акций того или иного эмитента в активах и их стоимость, а также расшифровать дебиторскую задолженность, чтобы мы понимали, сколько у компании сомнительной задолженности и формирует ли она под нее резервы. Потому что иногда компании не формируют резерв, увеличивая таким образом активы. Также мы запросим расшифровку кредиторской задолженности, потому как некоторые страховщики делают выпуски облигаций на миллионы гривень и привлекают большие кредиты, цель которых не всегда ясна. Также необходимо будет показать все сделки за отчетный период, сумма которых превышает 10% валюты баланса&raquo-,&mdash- поясни
ла Галина Третьякова, директор департамента стандартов регулирования и надзора за финучреждениями Госфинуслуг.

Напомним, что в ближайшее время Комиссия разработает совместно с Минфином порядок определения справедливой цены на различные виды активов. При этом госпожа Третьякова намекнула, что страховщики, которые по итогам года не смогут выполнить требования по резервам или нетто-активам, имеют право предоставить Госфинуслуг индивидуальный план финансового оздоровления, в котором будут указаны сроки и способы приведения активов в соответствие с требованиями комиссии. &laquo-Страховщикам, не выполняющим требования по нетто-активам, придется либо уменьшать уставные фонды, либо прекращать страховую деятельность и заниматься чем-то другим, например, посредничеством&raquo-,&mdash- предположила госпожа Третьякова.

Но большинство участников рынка все же верят в его развитие и возвращение к росту платежей, причем за счет физических лиц. &laquo-Прирост по новым премиям первого года у нас составил в 2009 г. 40-45%. На следующий год мы закладываем 50%-ный рост. Думаю, 2010 г. может стать рекордным для лайфового рынка &mdash- до 30%. Но все будет зависеть от политической стабильности и экономической ситуации&raquo-,&mdash- прогнозирует Ярослав Колос, директор &laquo-Salve Finance&raquo-.

Автор: Не определен

Май 15, 2011

Снизят ли тарифы автостраховщики?

Кризис затронул все сферы нашей экономики, не обошел он и рынок автострахования. Масштаб воздействия на данный сектор стал именно сейчас оглашаться экспертами отрасли. Причин много: во-первых, сокращение продаж на нашем авторынке- во-вторых, боязнь банков вкладывать деньги в кредитование КАСКО – полисов- в-третьих, бурный рост курса доллара к рублю. К причинам также добавляются и ошибки страховых компаний, которые львиную долю денег, полученных в спокойное время и назначавшихся для возмещения клиентам, пустили на развитие.

В итоге наш рынок автокредитования подошел к пику своей трагедии. Уже сейчас стало ясно: деньги, полученные автостраховщиками от прошлогодних продаж полисов, не покрывают обязательства по полисам, взятым страховщиками. В количественном соотношении дело выглядит так: из 176 000 000 000 руб., собранных в 2008 г., около 100 000 000 000 возмещается партнерам по автобизнесу. Под партнерами, в таком случае, понимаются автосервисы, также отреагировавшие на кризис, повысив стоимость услуг.

Очутившись в такой тяжелой ситуации, страховщики, еще оставшиеся на плаву, предпочитают уже попробованную стратегию бизнеса, а конкретно – снижение цены КАСКО. Так еще в начале месяца апреля поступили 3 крупнейших страховых компании: «Ренессанс-Страхование», «РОСНО», «РЕСО-Гарантия». Страховые компании предложили заманчивые контракты по КАСКО. Все это только для привлечения внимания и денег владельцев свежих авто и тех, кто прежде приобретал полис у страховщиков, прервавших свою деятельность на страховом рынке.

Для машин возрастом менее 9 лет и стоимостью менее 100 тысяч долларов компания «РОСНО» делает скидку 40 – 55 процентов на оформление страховки от ущерба и угона. Правда, обрести ее можно при соглашении на франшизу в 2 процента от цены автомобиля и не менее 25 тыс. руб. Примерно такой же бонус можно принять от в «РЕСО-Гарантия»: скидка на КАСКО 30 процентов для авто не старее 1997 года. При этом предлагаются 3 услуги: «РЕСО-Автопомощь», риск «Только хищение» и добровольное ОСАГО с любым лимитом на выбор. Для клиентов иных страховщиков есть возможность продлить КАСКО со скидкой. В фирме «Ренессанс Страхование» – скидка достигает 10 процентов. Владельца полиса прочих организаций обслуживают в «Ренессанс Страхование» исключительно в случае, если у владельца за последний год произошло не более одного страхового случая.

Такие системы скидок восприняли рискованными прочие игроки автострахового рынка, подобный метод привлечения лишних клиентов был назван Федеральной службой страхового надзора приближением к нестабильной позиции «честных» страховщиков. Демпингом в сфере тарифов КАСКО в начале года озаботился даже Росстрахнадзор, который интерпретировал, что сознательное снижение цен возымеет негативный эффект на деятельности порядочных страховщиков. Наряду с намерением публиковать на сайте стоимость данного вида страхования во всевозможных компаниях, они заявили, что будет все время требовать с страховых компаний объяснения введенных ими КАСКО – тарифов.

Если страховщик начнет беспочвенно демпинговать, ведомство будет выносить директивы и, вероятно, аннулировать действие лицензии на страховую деятельность.

Крупные автостраховщики, такие как «РОСНО», вполне положительно отнеслись тогда к этой инициативе. Однако как только рынок начнет приходить в порядок, как эти фирмы начинают приостанавливать выплаты, заставлять клиентов обращаться в суд, это чревато длинными судебными исками и невыплатой страховки.

Другое мнение насчет контроля КАСКО – тарифов озвучивалось с противоположной стороны «баррикад». Глава «Движения Российских автомобилистов» увидел в действиях Росстрахнадзора попытку защитить интересы основных страховых фирм, уничтожить конкурентов на страховом рынке, тем самым лишая владельцев автомашин выбора, у какой фирмы брать полис. Он считает, что стоимость КАСКО увеличится в ближайшем будущем.

Еще месяц назад крупные российские автостраховые фирмы высказывались негативно против демпинга, а скоро и собственноручно решили применить этот метод привлечения клиентов. Стоит ожидать того, что стоимость КАСКО повсеместно снизится. Основные компании этого бизнеса могут позволить себе снижение цены полиса. На то они и ведущие, что имеют хорошую стабильность. И цель у таких компаний заманчивая: заполучить автомобилистов, имевших страховые полисы от нынешних банкротов. Но количество таких автомобилистов ограниченное. Новых ж
е покупателей полисов все меньше, потому что спрос продолжает снижаться, но дорожают автокредиты.

Источник: www.o-strahovanie.ru

Май 15, 2011

Страхование загородной недвижимости

С наступлением осени граждане начинают подумывать о том, как застраховать свои коттеджи и дачи, находящиеся за городом. Оставлять их без присмотра опасно, – как бы чего не случилось…Ведь период до наступления очередного летнего сезона составляет целых девять месяцев.

Все это время загородная недвижимость будет беззащитна перед действиями возможных злоумышленников и непредсказуемыми сюрпризами российской погоды. Определенным выходом из положения может стать найм сторожа, – но опять таки, какого доверия заслуживает случайный человек, просто нуждающийся в квадратных метрах для временного проживания? Итак, выход один – обратиться в страховую компанию.

Большинство хозяев недвижимости, при выборе страхового полиса имеют в виду лишь ограниченный перечень рисков, таких как пожар, затопление или кража. Но, придя в офис страховщика, бывают приятно удивлены тем, что даже стандартное предложение включает в себя гораздо более полную защиту загородной недвижимости, нежели можно было себе представить. При этом стоимость страхового полиса оказывается довольно приемлемой, порядка 1-1,5% от оценочной стоимости загородного дома.

Как отмечают эксперты страхового рынка, сезонная активность граждан, желающих застраховать свои дачи и коттеджи, довольно равномерно распределяется на все 12 месяцев года. Ведь летом загородная недвижимость рискует пострадать не меньше, чем зимой. Чего стоит одна лишь приверженность широкой русской натуры к шашлыкам на дачном участке, довольно часто приводящая к пожарам. А в конце лета и ранней осенью злоумышленники начинают подворовывать урожай с огородов, прихватывая заодно и имущество с дач, оставшихся без хозяйского присмотра.

Разумеется, риски страховщиков при страховании загородных домов выше, чем в случаях с городским жильем. Отсюда и более высокие страховые тарифы. Ведь если дача загорится, – пожарным придется добираться до места значительно дольше, чем до городской квартиры. А за эти часы загородный дом может сгореть полностью, и расходы по возмещению убытка вынуждена будет принять на себя страховая компания.

Тарифы на страхование загородных домов варьируют в зависимости от качественных характеристик объектов недвижимости. Клиент, чей дом обладает полным пакетом документов и построен с соблюдением строительных технологий, заплатит меньше гражданина, чья дача не вполне соответствует требованиям СниП, и расположена в неблагоприятном, с точки зрения погодных условий, регионе.

Источник: www.o-strahovanie.ru

Май 13, 2011

Филиал страховой компании «МАКС» во Владимире переехал

Филиал страховой компании «МАКС» во Владимире переехал

Филиал ЗАО «МАКС» в г. Владимире сменил адрес. Теперь представительство страховщика расположено на улице Сакко и Ванцетти, дом 23 Б. После переезда двери филиала открыты для клиентов с&nbsp- понедельника по пятницу с 9.00 до 18.00 без перерыва, и в субботу с 10.00 до 14.00. Связаться с работниками филиала во Владимире можно по&nbsp- телефону (4922) 32-70-96.
Возглавляет представительство страховщика в регионе Григорий Гулин. Григорий Владимирович работает на руководящих должностях в сегменте финансовых услуг более пяти лет. В 2005-2008 г.г. он был директором владимирского филиала СК «ВТБ Страхование», позднее руководил филиалом НПФ « Норильский никель».
Г.В. Гулин родился в 1978 году во Владимире. Окончил Всероссийский заочный финансово – экономический факультет по специальности «Государственное и муниципальное управление».

Май 12, 2011

Страховой брокер BritMаrk подвел итоги выплат своим клиентам за 1 квартал 2010 г.

Страховой брокер BritMаrk подвел итоги выплат своим клиентам за 1 квартал 2010 г.

За первые 3 месяца 2010 года отделом возмещений BritMark (страховой брокер для корпоративного сегмента) было закрыто 188 убытков на общую сумму 3 млн. 339 тыс. грн., из них – 845,4 тыс. грн. по имуществу.
За аналогичный период прошлого года общая сумма выплаченных клиентам BritMark возмещений составляет 1 млн. 896 тыс. грн. Среди причин почти двукратного увеличения суммы выплат можно назвать увеличение клиентского портфеля компании, а также роста в нем доли договоров страхования имущества, убытки по которым значительно выше остальных видов рискового страхования. Кроме того, на качество урегулирования страховых случаев повлияло создание в BritMark в конце прошлого года специального отдела возмещений, занимающегося непосредственно закрытием убытков клиентов компании.

[источник]